Automatización

Generar ventaja competitiva respecto al mercado con procesos dinámicos, documentados y que eviten la ejecución de procedimientos manuales, repetitivos que desgastan los recursos disponibles.

Identificar los procesos que podemos optimizar a través de la automatización, agilizando el desempeño del negocio con un resultado rentable y competitivo.

¿Que pasa sino automatizo?  Su operación puede afectarse de manera crítica en los siguientes casos:

1. Ineficiencia operativa: Las tareas manuales consumen mucho tiempo y recursos.

2. Mayor riesgo de errores humanos: Al depender de la intervención manual en procesos complejos o repetitivos, es más probable que ocurran errores.

3. Altos costos operativos: La falta de automatización implica una mayor necesidad de recursos.

4. Dificultad para escalar operaciones: Las organizaciones que dependen de procesos manuales tienen dificultades para crecer de manera rápida y eficiente.

5. Retrasos en la toma de decisiones: Sin automatización, la recopilación y análisis de datos puede ser lenta.


¿Por que y para que automatizar?

1. Aumento de la eficiencia operativa: La automatización reduce el tiempo dedicado a tareas repetitivas.

2. Ahorro de costos: La automatización reduce la necesidad de recursos para tareas repetitivas.

3. Mejor toma de decisiones: Los sistemas automatizados generan datos en tiempo real, lo que facilita una toma de decisiones.

4. Cumplimiento normativo y legal: La automatización asegura que los procesos sigan las normativas y regulaciones aplicables.

5. Mejora en la satisfacción del cliente: Procesos más rápidos y eficientes resultan en tiempos de respuesta más cortos. 

Contáctanos para asesorarte y evaluar las mejores soluciones para tu negocio.

Como lo hacemos?

Con Diagnóstico 

Del estado actual de sus procedimientos y la identificación de la oportunidad de mejora.

Casos de uso

Elaboramos junto con su equipo de trabajo el documento base para  la mejora e iniciar la implementación con el area de TI.

Con la evaluación del Software

Encuentra el aplicativo indicado y ajustado a sus necesidades.

Con implementación y entrenamiento,

 A sus empleados, en el uso de la herramienta o mejora y seguimiento a los resultados de uso.

Entrenamiento

Nuestras capacitaciones permiten a los participantes elaborar y gestionar las soluciones propuestas con el seguimiento y respaldo de la consultoría desarrollada en los entregables. Así mismo se expide un certificado que deja constancia de sus competencias y conocimiento.


Automatización preliminar

Identificación de procedimientos críticos manuales, Soluciones por aplicar y planteamiento de los casos de uso que le permitirán documentar el desarrollo.

Capacitación 2 Horas

Automatización de Procesos Administrativos

Como evaluar la criticidad de procesos administrativos que impactan  la organización. Evaluar las opciones de solución y desarrollo para la toma de decisiones .

 Capacitación 2 Horas

Elaboración de Entregables

Como elaborar los manuales y casos de uso que documentan los procedimientos de automatización y que serviran de guia a los ingenieros desarrolladores.

Capacitación 2 horas

Oferta Comercial

Proyecto: Nuestra oferta incluye la consultoría de 10 horas para 3 procedimientos críticos con sus respectivos entregables (Manual de procedimiento, Casos de Uso e informe final) y el entrenamiento en linea de 6 horas a los colaboradores que defina el cliente.  

Entrenamiento: Nuestros entrenamientos están esructurados para ofrecer resultados autogestionables, sus empleados estaran en capacidad de generar soluciones ajustadas a sus necesidades con material de apoyo.

Plan
Proyecto Automatización.

$ 2000 USD

Pago Unico

Incluye : Entrenamiento con certificado de competencias + Consultoria + Entregables para 3 procedimientos. 

Entrenamiento

$ 200 USD

Pago único por 3 meses

Incluye 3 Capacitaciones de 6 Horas junto con el certificado.
Acceso de 3 meses a nuestra plataforma de aprendizaje junto con el material de apoyo.

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